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殷達建筑
真誠·嚴格·守信
我的品牌我愛惜
不存在掛靠，完全自營，人員穩定，架構健全，在同行中獨樹一幟。以公司組織模式運作，管理更到位、力量更保障、責任更明晰。
粗放行業中彰顯?精細化管理
為讓公司內部溝通高效，及時并真實掌握項目工程施工有關情況，使管理更具有計劃性、規范性、系統性，公司健全了溝通、呈報及報表管理等制度。
超越對手最好的私密武器
公司領導深悟“培訓是給員工最好的福利!"快速超越別人的捷徑就是學習、學習、再學習!在殷達注重學習已蔚然成風，開辦培訓課程、經常外出參加培訓及內部定期組織各類培訓學習。
我司承辦的建筑類相關講座
內部組織學習?
做行業內別人難做的事
公司與客戶保持定期例行的溝通機制每月一次派出專人上門拜訪客戶，并讓客戶填具“月度項目滿意調査表”;專門成立了工程維修部，專職負責售后服務工作，定期派出維修部人員上門回訪已交付工程質量情況，及時解決保修期質量問題。
董事長為三年期投資員工頒發資金
董事長為工程副總頒發工程獎金
殷達30周年慶主管合影
良好機制能讓員工努力向上
每月對每位員工進行績效考評，單獨評定績效工資;對有優異表現的員工，專門設立了不定期“董事長特別獎”:每年年終，評定優秀員工并進行獎勵:每年一次民主商議評薪調級;項目施工目標考核等等。
董事長為“十大優秀員工”頒獎合影
